员工绩效不达标,绩效考核管理系统助力企业达成目标

对企业来说，绩效考核是大事，通过绩效考核管理制度不仅可以激励员工，也可以确保企业的运营成绩，但企业在进行绩效考核时会遇到员工已经达到个人目标，但部门整体却未达到；又或者遇到考核制定后员工却感觉不如自己平时做的工资高，那到底是什么原因导致了这种情况的出现。

首先我们要知道一个好的绩效考核管理系统要具有的基本功能：

1、透过绩效管理过程达成组织目标、提高组织绩效；

2、激励员工，将绩效评估结果作为员工奖惩的依据，根据员工在工作上的绩效表现，给予升迁或是调薪。企业想要保持业绩，员工的目标要和组织的目标保持一致。在一些企业员工会经常忘记自己的目标，又或者员工离职调岗导致某个人的业绩目标出现无人承接。

对于以上问题，薪人薪事提供了绩效考核管理系统，支持多种考核方式：人事绩效考核软件系统支持KPI、平衡计分卡、360度考评等多种考评工具的运用；灵活的考评设置：绩效人事管理系统可以针对公司不同职位设定评估周期、评估项目以及各种评估权重，自定义程度高；多模块数据对接：人事绩效考核软件系统评估结果自动与其他模块连接，通过考核数据，为企业的人才选拔、培训、薪资发放提供支持；帮助企业实现了绩效管理、智能排班、考勤管理、报表分析、薪酬管理、电子签核、招聘培训、就餐消费、验厂等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。