企业使用KPI考核系统的主要目的是什么？

对于绩效考核，一般主要是制定合理的绩效计划可以掌握骨干，许多企业选择应用绩效考核体系进行全面的绩效管理，而不是采用人工绩效管理方法，主要是绩效考核体系的高效率和数据分析，可以使企业更客观地做好绩效考核，KPI绩效考核的效果是在提高企业经济效益的前提下提高员工的收入，所以需要用到专业的管理系统，那企业使用KPI考核系统的主要目的是什么？

KPI考核系统具有将企业战略目标分解为实施的作用，可将企业目标分解为各部门生成的工作任务，然后细分为各人员的工作计划，形成绩效计划。这种自上而下的发展战略可以有效地促进员工的工作与企业的发展目标一致，从而促进企业战略目标的成功实现。

KPI考核系统能有效提高绩效考核管理效率，立即掌握各项目、组织、单位、人员的绩效进度，随时发现问题并介入，根据实时数据反馈不断调整绩效监督模型，使整个绩效考核更加合理，更符合事实。此外，绩效考核结果数据可以用图表方法显示，并与发展战略进行比较，一目了然。

根据KPI考核系统的即时绩效实现数据功能，可以提示组织、单位和员工当前的绩效数据工作活力，按时完成任务目标。根据系统全体员工的实时绩效数据跟踪，可以及时查询和干预绩效情况，帮助他们改进绩效情况，实现绩效目标。

此外，KPI考核系统还可以帮助企业选拔优秀人才，可以列出近年来绩效数据较高的员工，适用于平均绩效分数和绩效高分、总分排名，方便公司选拔合适的人才。同样，对于长期绩效结果数据不合格的员工，可以进行绩效面试，帮助他们探索问题，逐步提高绩效，当然也可以进行“适者生存”维持组织员工的方式“战斗力”。