近些年,由于信息网络技术的不断发展,企业的人力资源管理也逐步进入了信息化管理阶段,市面上各种各样HR人事系统五花八门,需要在诸多人力管理软件中寻找一款合适公司发展的系统软件并不是非常容易,因为引进该系统的意义就是为了提高效率,如果选择了一款不好的管理系统就得不偿失了,那企业选型人力管理软件应该从哪些方面考虑?
首先第一步就是要弄清楚自己公司目前面临的人力资源管理的问题,然后根据这些问题进行整理,就形成了自身对人力管理软件的需求。在进行人力管理软件的功能了解时,就可以用这些问题进行匹配,看看哪款软件能够解决自身的问题。
人力管理软件的实施,它最终要落地到每一个使用者身上。每个人都有不同的想法和观点,而团队成员才是业务的关键。因此,应该积极与团队成员进行沟通,并鼓励他们给予反馈,仔细倾听他们的期望和担忧,在考虑了这些因素并获得高层管理人员的批准后,就把最终的需求清单列出来。
可以追去性价比,但不能只盯着价格低这一点不放,毕竟质量和价格是成正比的,不要只看着便宜。价格过于低于市场价的系统,会不会有其他套路?后续会不会有其他不合理收费?质量过关吗?相信没有供应商是只为了服务大众的,获利一定还是主要的目的,还是需要审慎的评估与多方询问。
选择人力管理软件的最后一步,应该专注于软件供应商,涉及到用户口碑、供应商技术支持和产品演示。可以通过互联网和周边的朋友来了解目标软件的口碑,同时,也应该考察供应商的技术支持能力。最后,产品演示可以让你直观的了解目标软件功能,是否可以满足自身的需求。
以上就是企业选型人力管理软件应该从哪些方面考虑的一些建议了,如果您有需要的话,可以考虑一下薪人薪事的智能数据化HR SaaS服务平台,该平台致力于帮助企业提升人力资源管理能力,激发组织员工和工作活力,全面提升人才管理效能。