绩效考核是公司完成发展战略的有效管理方法。适当的绩效考核可以积极激发员工的活力,激励团队带来更多的价值。公司在进行综合绩效考核时,通常会遇到不同岗位必须采用不同绩效考核方案的现象,往往无法全面考虑,通过KPI考核系统可以做到这一点,那KPI考核系统的主要功能以及作用是什么?
绩效考核的重要目的是实现公司的发展战略,因此企业发展战略的分解和实施适用于KPI考核系统。通过KPI考核系统分析公司的发展战略,根据企业组织结构逐步形成各组织和单位的工作任务,分解到员工水平,生成员工的工作计划。
根据KPI考核系统,可以对绩效过程进行实时跟踪和查询相应数据,便于妥善处理相关问题,确保绩效目标的实现。绩效过程跟踪管理涵盖绩效管理的全过程,及时反馈和控制问题,根据绩效数据面板查询即时情况,全面控制绩效市场的进展。
KPI考核系统能有效提高绩效考核管理效率,立即掌握各项目、组织、单位、人员的绩效进度,随时发现问题并介入,根据实时数据反馈不断调整绩效监督模型,使整个绩效考核更加合理,更符合事实。此外,绩效考核结果数据可以用图表方法显示,并与发展战略进行比较,一目了然。