怎样的绩效评估系统能让公司受益？

在公司管理中，绩效考核是每个企业都会存在的问题之一，也是公司管理的问题之一。不同领域使用的绩效考核体系不同，合理的绩效考核体系可以促进企业和员工的共同成长，那怎样的绩效评估系统能让公司受益？

无论公司是结果导向还是目标导向，为导向，无论员工是技术人才、项目人才还是业务人才，都可以找到合适的绩效计划，可以直接使用，无需再做表格。在评估标准方面，绩效评估系统有自己的指标数据库，HR在库里记录指标，然后建立新的绩效计划时，只要移动鼠标进行检查。此外，还提供咨询服务，可为公司定制结构指标。

报告和分析的功能可以很好地证实“绩效不是让员工难堪，而是让员工和企业实现双赢”。

AI智能报告将分析员工的绩效结果，构建员工的能力模型，判断员工的综合能力，帮助员工互相学习，及时总结经验。同时，跟踪绩效关键指标，探索高潜力人才。根据绩效结果，进行多层次比较，准确判断绩效有效性。

整个绩效考核步骤都是在线进行的，就像工厂流水线一样，在员工和员工以及Leader之间流动，HR只需按下开关，不需要做一堆表，不需要收到一堆邮件。

绩效步骤可以多方合作参与，可以由员工独立设定目标提交，也可以是Leader拆卸大目标。无论你是员工还是管理者，如果你觉得别人发给你的计划不合适，可以修改后发回去。沟通修改后，最后制定考核方案。这样可以加强各方的沟通，保证最终的考核方案可以实施。