如何提升招聘效率？听说这款hr招聘管理系统很好用-薪人薪事

“招聘HR本来就容易惹来很多误解，做为招聘者如果自己都不能正确看待，妄自菲薄，那HR只能活该被误解了！”

招聘工作说简单也简单，说难也确实挺难的，看你想把招聘做到哪种程度，你的能力能把招聘做到哪种程度。能不能依靠hr招聘管理系统让招聘业务锦上添花？请继续往下看。

一般招聘能力分成三个阶段，初级、中级、高级，每个阶段都有需要独立面对的任务：初级招聘者靠认真执行就能完成任务目标；进阶招聘者需要有迭代的策略思考，不断思考优化；高级招聘者要有行业洞察和业务敏感，这个不仅仅需要练习，更要靠长期实践中的战略视角。

初级招聘者：接受任务

初级招聘者能做事，接受招聘需求，去招聘网站上找简历，约面试，协助面试，为合格者发offer，安排入职，熟练执行需要1-3年；

进阶招聘者：安排任务

主动发现业务问题，思考团队人员配置，向业务方提出招聘建议，拓展并优化招聘渠道，分析渠道效果，满足个性化渠道要求，安排面试，在面试中发挥重要作用，跟进offer，新人入职管理跟进；

高级招聘者：预测业务

有独特的行业眼光，能推测公司业务发展发现，发现业务增长点，制定公司人才战略规划，配置人才促进业务发展，优化现有团队配置，发起用人需求，注重雇主品牌，布局多渠道招聘，吸纳优秀人才，周期性人才盘点，复盘员工胜任力模型，提高组织效能。

以上三个阶段层层递进，尤其是从第一阶段到第二阶段，他决定了你是走向更远，还是一辈子只能做熟练的HR。提升阶段门槛不仅要靠积极地推进业务，除了借助hr招聘管理系统高效的完成招聘任务，还需要经验积累、执行迭代和不断复盘。

高屋建瓴的招聘思考

薪人薪事人力资源系统中的招聘模块，是基于专业的招聘管理流程，研发出来的最新招聘管理方法，系统不仅打通了招聘的各个环节，同时还实现了招聘过程无纸化，招聘结果数据化。

和销售漏斗一样招聘也有招聘漏斗，他能帮你分析出招聘各个环节的转化率，它说明了你的渠道效果、招聘效率，帮你找出招聘问题的症结，招聘漏斗展现形式是这个样的：

理顺了招聘流程，分析完招聘各环节出现的问题，并能复盘出每个问题点出现的原因，找到有效的解决方案，你已经从初级招聘者开始向中级招聘者迈进了。从开始接触招聘到熟练掌握，一般需要2-3年的时间，如果用薪人薪事差不多半年就能达到这个水平。

清晰规范的招聘流程

招聘流程直接影响招聘效率，薪人薪事从流程着手，优化招聘的各个环节，从渠道管理到简历收集-面试邀约-offer管理-员工入职等，各个环节严格把控的，缩短招聘时间、提升候选人的面试体验。

1.渠道管理：绑定招聘网站账号，岗位刷新、发布JD，多账号执行管理，系统一次搞定； 2.简历管理：系统分渠道将招聘网站简历、内推简历进行收集，HR通过系统进行统一处理； 3.流程管理：HR在系统中把合适的简历推荐给相应的用人部门，用人部门面试后在系统中提交面试反馈，所有面试节点，系统自动通知；

4.面试邀约：确认面试安排后，系统自动发送面试邀约邮件和短信； 5.面试签到：面试者可通过扫描二维码填写面试登记表，进行登记签到； 6.发送offer：面试合格者，HR可以通过系统发放offer，同时系统还能协助HR进行offer期管理，直至候选人入职； 7.岗位管理：系统跟踪每个岗位的招聘流程，对招聘状态进行管理； 8.简历库：系统将未入选的简历储备到简历库，由系统进行统一管理，定期进行人才储备。

完善完整的数据分析

薪人薪事招聘数据统计渗透到招聘的各流程中，从简历收集到推荐-面试-录用-入职-员工转正，所有详细信息系统都记录在案，招聘流程一站管理。

薪人薪事招聘模块的数据统计中，有日常招聘所有需的所有数据，甚至，有些HR没有注意到的数据，系统也进行了统计分析，薪人薪事系统后台数据包括但不限于：数据详情、招聘过程数据、招聘趋势数据、招聘转化漏斗、招聘需求完成情况、简历收集、渠道对比……

薪人薪事从专业角度设计功能，倒逼HR的数据分析能力提升，帮HR更加立体化的看待招聘，洞察招聘趋势，分析岗位招聘难度，呈现公司发展状况。

顺畅的招聘流程，有效的数据分析和迭代式的执行复盘，说起来简单，执行起来需要高效地执行和长期的跟进。为了保证分析的准确性，招聘过程必须做到执行到位，数据统计必须完整精准，如果仅靠人工，你可能要长期困在低效的第一阶段。

想要提升效率，必须借助人事系统，薪人薪事hr招聘管理系统依靠专业流程，指导HR招聘实践，帮你事半功倍的完成招聘任务。

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