知识经济前沿品牌「罗辑思维」的专业化人才管理
- 薪人薪事 | 2021-01-08 14:12
从2015年开始，每到年末很多人都在翘首以盼：“看看罗振宇今年讲什么！”《时间的朋友》跨年演讲已成为很多人的跨年必备项目，它开创了“知识跨年”的新范式。
制作这档节目的公司「罗辑思维」，打造了多个这样的现象级栏目，不仅颠覆了传统的成人教育模式，也开辟了一道新的商业赛道——知识付费经济，并入选时代影响力·中国商业案例TOP30。
薪人薪事 X 罗辑思维
罗辑思维是一家从事“终身教育”服务的企业，由知名企业家/学者罗振宇创办。通过线上的得到App、罗辑思维公众号，线下得到大学、时间的朋友跨年演讲等形式，为终身学习者提供通识教育和技能培训服务。
从2012年开始，罗辑思维打造了多款知识付费领域的爆款产品。旗下的罗辑思维系列音频，上线半年时间便成为现象级产品，平台播放超过10亿人次；2015年上线的得到App已成为国内知识付费类第一大平台。
一、对智能化的追求，是自有基因使然
罗辑思维创立的初衷便是：“借助智能化工具，改变成人教育。”
从「罗辑思维」音频开始，到得到APP线上课程、全国直播的跨年演讲等。罗辑思维旗下的每款产品，都是借助人工智能、移动互联网等当时最前沿的技术，将稀缺的优质教育资源实现普惠，让学习者能以更低的成本、更便捷的学习方式获得教育服务。
智能化建设的基因，让罗辑思维不只致力于业务上的数字化建设，也一直关注内部管理的信息化建设。
在很早期罗辑思维便启用各种智能化管理工具，致力于用数字化工具规范内部管理，提升企业运转效率。在这样的理念下，罗辑思维选择了薪人薪事，用更专业化的人才管理方式，打造更专业的团队，以提升业务的专业化水平。
二、薪人薪事助力罗辑思维实现信息化建设
1、自动化招聘管理，网罗高潜人才
罗辑思维能成为知识付费经济领域的第一大品牌，并非一时之幸，公司很多业务都是在引领中国商业的新潮流，是对传统知识领域认知的颠覆和重新教化。而这得益于，罗辑思维有一套自己严格的人才甄选标准，团队的创造力在行业始终领先。
薪人薪事招聘模块，协助罗辑思维按照自有的人才标准体系，招聘更精准的人才。系统能留存完整的面试记录，并支持结构化面试评价，便于综合评审候选人，更加精准判定候选人的适配度。
HR能在系统中创建企业私库，按标签搭建内/外人才库，例如外部人才库可分高潜、竞对、高质量等标签储备精准人才；有需求的时候快速定位人才，可通过短信、邮件激活/召回，不仅提高招聘精准度，还大大降低了招聘成本。同时还能自主搭建招聘官网，借用人脉圈内推高潜人才。
2、员工全生命周期管理，更高人岗适配性
要让团队的创造力保持始终如一的状态，除了在引入人才方面标准严苛，罗辑思维在留人/管理人才方面也有自己的一套标准，它致力于打造一个“让合适的人在合适的位置发挥最大潜能”的组织。
罗辑思维上线了薪人薪事组织员工模块，系统储存员工从入职以来的所有信息，包含招聘记录、调岗调薪、期权信息等近100项档案及成长记录。不仅有更全面准确的花名册，让HR脱离了管理大批量纸质档案的苦海；同时可以预置各纬度人事报表，便于及时对人才进行盘点对，进行潜力模型分析，增强人岗匹配度。
3、全方位数据分析，提升HR价值
罗辑思维是一家标准的互联网企业，本身对数据分析持有非常积极的态度，其业务也依托于对数据的专业分析，也更坚信数据能为人才管理提供更专业的方式。
薪人薪事强大的数据后台，支撑所有模块数据联动。在招聘部分，不仅有招聘流程漏斗分析，按招聘各核心环节进行漏斗转化分析，便于定位招聘问题，提升招聘效率；也有人力资源部工作量统计，可按月度/季度/年度总结招聘工作，按职位汇总数据结果，按面试官推荐反馈分析跨部门协作情况，直观展示HR的工作价值。
在组织员工模块能自定义各类人事报表，通过各项数据分析，制定优化方案，让HR在人事管理上更有决策权。
目前罗辑思维已经深度使用薪人薪事2年多，系统不仅帮HR规范了人事管理，提升了人力资源部整体人效；也协助其进行更加专业的人才管理，促进了组织的高效能运转。
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