薪人薪事“51维数据指标”：HR数据化转型成功的标准

薪人薪事联合创始人楚亚虹指出：

根据“51维数据指标”，薪人薪事建立了“三阶六步价值服务体系”，通过价值确认、价值上线、价值实现三大阶段，数据建模、模型诊断、确认方案、部署上线、验证方案、数据化提升六大步骤，形成循环迭代，实现信息提升效率。

此外，“Data双引擎”的推出，也进一步令企业对复杂多变的内外部环境有了数据化的决策依据，通过构建企业核心数据化能力、内部增长引擎、外部突破引擎三个方面，企业能有效衡量和对齐内部信息、及时洞察大局。

薪人薪事之所以具有强大的数据库支撑，是因为公司专注HR领域长达6年。在这6年里，薪人薪事与很多企业发展一样，也遇到了很多挑战。对此，楚亚虹指出：

现如今，数据显示企业管理对数据化需求激增，2019年HR SaaS市场规模较上年增长45.7%，2023年HR SaaS市场规模将达到70.7亿。与此同时，国家“十四五”规划中也明确提出，要加快数字技术的创新应用。数据化成为市场与政策推动的主要方向。经过6年的积累与沉淀，薪人薪事在HR SaaS领域中已凸显出自身优势。

以绩效管理为例，当下OKR似乎已经全面取代KPI在国内企业中的地位，很多大型企业已经开始实施OKR，然而对中小企业来说，OKR是否适用？在没有了KPI约束的企业中，员工是否会朝着一个目标去设定自己的关键动作，自下而上地充分理解企业发展战略且能够坚定的执行呢？面对如此现状，薪人薪事的HR SaaS系统又是如何解决的？

这一点的确是个难题，楚亚虹认为：

薪人薪事OKR推进机制

因此，依托于人力资源云系统与丰富的数据生态服务模型，薪人薪事还将在未来开展人力资源领域的深度研究和行业洞察，用数字化思维优化现有的管理模式，致力于以科技和专业重塑人力资源管理，推动人力资源的发展与从业者的进步。

薪人薪事51维数据指标在“组织对比”产品中的应用

对于薪人薪事来说，不仅仅是为企业组织提供一套HR SaaS系统，更重要的是背后的服务体系。

薪人薪事在确保企业数据安全的情况下，会为客户提供相应的数据服务，挑选其中有价值的人力数据，为企业建设更优秀的人才体系。

此外，薪人薪事还可以根据企业性质的不同、员工个性的不同等异变因素，提供专业化定制服务，将先进的管理理念根入其中。

同时，薪人薪事会根据有效数据的收集，提炼更多的人力管理经验，不断的迭代系统，为更多客户提供成功的数据化转型引导。

不仅如此，薪人薪事还具备极强的易用性，员工可以自行填写、管理个人信息。楚亚虹指出，HR在招聘时，薪人薪事系统可以直接自动解析候选人的简历，无论是图片、还是Excel、word，都可以自动解析，解析后入职时就不用重新填写信息，系统自动归档档案。这样，员工入职也变得十分简单，且不拘于新员工办理入职的地区。

另外，包括员工入职合同也是如此。入职后，HR不需要人工誊写员工信息和合同，节省了大量的时间。而且纸质档案难以管理，电子档案归档到企业统一的数据库里，不仅确保信息安全，同时也便于提取。

目前，包括中国人寿、科大讯飞、猿辅导、元气森林等知名企业在内的众多企业，都在使用薪人薪事的HR SaaS服务，据悉，采用其解决方案的企业中，规模最大的达3万人，足以证明系统的易用性和稳定性。

 薪人薪事始终以客户第一，追求卓越为最高纲领，通过数据化、智能化，把组织能力转换为企业竞争力，助力企业高速增长！