喜报!恭喜薪人薪事客户「瑞尔集团」成功上市!
- 薪人薪事 | 2022-03-24 16:10
热烈祝贺薪人薪事客户【瑞尔集团】
在港交所成功上市
成为中国口腔连锁第一股!
此次发行价为14.62港元/股
开盘后市值约85亿港元
瑞尔集团
口腔医院第一个IPO,市值85亿
瑞尔集团,全称北京瑞尔圣彬医疗科技有限公司,成立于1999年,是一家一站式口腔医疗服务企业。瑞尔集团旗下拥有瑞尔齿科、瑞泰口腔两大品牌,运营了7家口腔医院及100余家口腔诊所,业务遍布全国15座城市,近10年累计服务患者630万人次。
作为一家全国连锁的口腔医疗企业,瑞尔集团长期以来致力于提供为用户提供国际、一流、专业的口腔服务。随着移动互联网时代到来,瑞尔集团积极顺应时代发展趋势,其专业医疗技术、业务及运营管理等方面,都实现了数字化。
薪人薪事×瑞尔集团
树立医疗健康行业HR数字化转型标杆
2020年,瑞尔集团经过多方对比选型,最终选择和薪人薪事合作,先后上线了薪人薪事组织员工、招聘管理、Open-API等多个功能模块。
借助薪人薪事系统,瑞尔集团优化了组织员工、招聘流程、人才库管理、数据沉淀等方面的工作,从人力资源角度,全面提升企业人才管理效能,助力企业加速成长。
@瑞尔集团HRD 赵蕾
薪人薪事在帮助我们提升HR管理效率、做好数据沉淀之余,更帮助我们对接了企业微信以及自己的OA、ERP等多个系统,为集团业务的集成化、数字化管理打下了非常好的基础,这些数据的对接可以大幅增加瑞尔集团业务信息化的效能,节省HR和业务同事的很多工作量。
同时,作为一家重视员工关怀的公司,我们在选择数字化产品时,也会考虑员工的使用体验是否良好。薪人薪事APP端有着良好的界面和插件功能,包括周年纪念、生日祝福、离职信等,这些都获得了员工的一致好评。
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薪人薪事HR SaaS系统
薪人薪事是一款“数据驱动 人效提升”的智能数据化HR SaaS系统,打通了“人力+财务+业务”多渠道、全业务的一体化数据体系,致力于帮助企业提升人力资源管理能力,激发组织员工和工作活力,全面提升人才管理效能。
01、1个系统,覆盖人力资源9大板块
助力企业实现智能化、数据化、一体化管理
企业需要一站式解决方案,企业人力资源管理的数字化转型需要向整体性方向规划。薪人薪事不断打造组织、招聘、员工、考勤、薪酬、绩效、培训、集团管理等核心人力功能,将数据、算法、系统、平台与行业解决方案的知识沉淀融合,组成了智能数据化HR SaaS系统。
薪人薪事CEO常兴龙曾表示:“通过使用薪人薪事一体化系统,企业可以在绩效或者业务表现等各方面都拿到相关数据。”
薪人薪事除了覆盖人力资源9大板块之外,还开放了强大的Open-API,将钉钉、企微、飞书等IM平台的审批、假勤信息对接到统一平台,提升员工体验;人事、国税、财务、银行直接形成发薪链条,HR一键确认,流程自动运作,提升发薪效率。
通过覆盖人力资源业务全流程的解决方案,薪人薪事实现了多个环节AI智能处理业务,数据覆盖员工从入职到离职全生命周期,形成了业务流程闭环,助力企业人力资源管理智能化、数据化、一体化。
02、智数分析,整合各模块数据
可视化数据看板助力企业科学决策
薪人薪事以人力资源9大核心板块为基座,重磅发布“指数分析”模块,内置20+大项、150+维度的人资数据洞察模板,可按事业部、职级、城市、时间等维度,生成企业成本、员工信息、招聘、薪酬等数据详情与看板,并可智能预测趋势,帮企业快速预警、识别问题,降低人才流失,做好成本管控。
管理者也可自选职级、薪资、涨幅等6大板块多维度数据,对内进行人才盘点,对候选人的优劣势、企业用人成本等数据指标进行分析;对外进行组织对比,将通用基础指标、组织效率指标、个体绩效指标和行业标杆企业进行直观对比,系统智能评估、高亮总计,生成详情和看板,帮助管理者实时掌握企业最新数据动态。
人力资源管理智能数据化是解决业务问题的重要途径,通过51维数据指标,薪人薪事帮助HR洞察、优化、驱动人力资源业务,落地人力资源战略,让人力资源成为企业核心竞争力。
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薪人薪事HR SaaS系统
03、6年变革,升级全新Data双引擎版
“内部增长+外部突破”提升企业竞争力
2021年5月,在薪人薪事6周年品牌战略升级发布会上,依托薪人薪事“三层模型”和“51维数据指标”,升级为“Data双引擎”版,使薪人薪事能够更好地帮助各行各业的企业单位高速成长,从企业指标、组织指标、个体指标三方面,将数据价值化,助力企业数据化转型。
薪人薪事提供“51维数据指标”模型与多源的外部数据,通过前沿的技术和规范的数据治理方案,形成每家客户专属的个性化洞察,对齐行业内标杆企业,帮助企业构建核心数据化能力。通过对数据指标的洞察,实现精准决策,助力企业人效提升,实现业务的高速增长。
薪人薪事充分利用数据化的“断点、非连续”特点、运用数据生态的思维,打造薪人薪事核心数据价值模型。根据“51维数据指标”,薪人薪事建立了“三阶六步价值服务体系”,通过价值确认、价值上线、价值实现三大阶段,数据建模、模型诊断、确认方案、部署上线、验证方案、数据化提升六大步骤,形成循环迭代,实现信息提升效率。
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