公司采用绩效考核软件是为了什么？

公司采用绩效考核软件是为了什么？对于绩效考核，一般制定合理的绩效计划可以掌握骨干，许多企业选择应用绩效考核软件进行全面绩效管理，而不是人工绩效管理方法，主要是系统的效率和数据分析，可以使企业更客观地做好绩效考核。

1、实现企业发展战略

绩效考核软件具有将企业发展战略分解为实施的作用，可以将企业目标分解为各部门生成的工作任务，然后细分为各人员的工作计划，形成绩效计划。这种自上而下的发展战略可以有效地促进员工的工作与企业的发展目标一致，从而促进企业发展战略的成功实现。

2、提高绩效考核监管效率

绩效考核软件能有效提高绩效考核管理效率，能在系统中立即掌握各项目、组织、单位、随时发现问题并介入人员绩效进度，根据实时数据反馈不断调整绩效监督模式，使整个绩效考核更加合理、更符合事实。此外，绩效考核结果的数据可以用图表方法表示，并与发展战略进行比较，一目了然。

3、促进组织工作保持活力

根据绩效考核软件的即时绩效，可以提示组织实现数据功能。单位、员工目前的绩效数据状况促使他们保持工作活力，按时完成任务目标。根据系统全员的实时绩效数据跟踪，可以及时查询和介入绩效问题，帮助他们改进绩效状况，实现绩效目标。

4、激发员工能力和收入发展

根据绩效考核软件，员工可以立即查询绩效数据，查询过去的绩效结果数据，分析当前困难，逐步找到解决方案，提高个人能力，提高绩效结果数据。合理的绩效计划可以鼓励团队加快增长，能力的提高必须提高工作产出，根据绩效结果数据鼓励员工的收入，从而激发员工能力和收入水平的提高。