蕾蕾又黄了一个相亲对象，这已经是第八个了……

身为HR的她，跟我吐槽的这些时候，我以为她在说招聘，因为最近招人实在困难，除了招聘管理系统，前两天她还启用了终极资源——全公司小伙伴的朋友圈，帮忙发布招聘信息。

对HR来说，脱单和招聘到底哪个更难呢？今天我们就来认(hu)真(shuo)分(ba)析(dao)一下～

脱单和招聘的选人方法

1、找人标准，要有一个区间

脱单：找对象之前，最好先明确一下自己的择偶标准，身高：170以上/180以上，学历：本科/硕士，年收入：30万/50万……有这样一个区间，别人在给你介绍对象时，才会八九不离十。当然设立这些标准的时候，也要结合自身条件～

招聘：企业招人也是一样，一个岗位需要什么样的人才？什么样的最低标准是勉强可以胜任这个岗位的？综合素养远远超出岗位要求的人才就是高配。低标和高配的雇佣成本区间又是多少？明确了这些，招人才有目标性。

2、除了硬件有要求，还会考量软实力

脱单：上面提到的身高、学历、年收入……都是硬件标准，有些女生还希望男朋友脾气好、爱健身、会做饭……这些就是个人的内在素养了，也就是我们通常所说的加分项。

招聘：企业在选人的时候，不仅看候选人硬件如何，还要看内在品行，比如：个人价值观、个人求职动机、个人诸如沟通能力、协调能力等。

招聘看硬件，选人看软件。

3、选人之前，得清楚自己坚持的底线

脱单：顾名思义，无非就是如果这个人某些条件不符合你的标准，比如你的要求是身高180，但他只有175，你要求年收入50万，他只有40万……这些如果不符合，你是考虑一下呢，还是直接拒绝呢？

招聘：企业在选人的时候，也是一样，假如某岗位要求985毕业，工作经验5年以上，但如果候选人只是211毕业，工作经验也只有四年，那这个时候，企业是直接PASS还是考虑一下呢？

无论招聘还是脱单，考虑好以上三点，那招（找）人就是按图索骥了。

有了标准，那我们来捋一捋脱单和招聘这两件事的关键环节。

脱单和招聘的关键环节

脱单 中间人牵线、了解基本情况、相亲邀约、相亲见面、相亲反馈、恋爱约会、洽谈聘礼、结婚

招聘 招聘发布、简历筛选、面试邀请、面试、面试结果、人选跟踪与背调、议薪、聘用入职

看到没！脱单和招聘都是一个套路啊！所以对HR来说，这两件事一样难？

NoNoNo！虽然前面分析的两件事情本质很相似，但招聘这件事，有神器帮你——薪人薪事人力资源系统。

1、薪人薪事可将多渠道的简历自动同步，解决了渠道账号太多，HR每天在各招聘账号来回切换的问题，实现一站式统一管理，打造完善的人才库。

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对HR来说，有了薪人薪事的招聘管理系统，繁杂的招聘工作就会变得更高效、更简单～So，相比脱单还是招聘更容易啦～

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