HR不懂数据怎么办？那是你没有用对方法！-薪人薪事

你见过最厉害的HR是什么样子？

有一位网友的回答，我觉得挺好：

十几年前调动到巴黎之前，例行公事去和人力资源总监谈一次话。没想到她的忠告让我受益匪浅。

女性要做到高职位，你要刻意去培养自己的不可替代性。有些事情，只有你可以做。不管是多小的事情。看起来很简单，能做到太难。一旦做到了，恭喜你，不管生几个孩子，多少产假。位置还在那里，或者更好。因为有些事情别人能做，但无法创新，无法高效地做下去。

看完这个答案，我立马闪过一个想法，这样的HR才是真的厉害啊。思路和眼界，决定了做事的效果，同时也决定了职场的高度。

回到现实工作， 有多少HR可以真正从日常工作当中跳出来，站在整个公司的角度，站在创新工作的角度，去思考如何提高效率，如何优化现有工作模式呢？肯定有，但很少。

作为HR，我们要面对的，是各种具体的“杂事”：网上搜简历，打电话约人面试，接待来公司面试的应聘者；月底算考勤，做工资，发工资；员工入离职，社保增减员……90%的HR都处在各种各样的杂事当中，没心思也没时间去深入全盘的统计，思考眼前的工作。

但这并不代表它不重要。

据说，阿里巴巴每年有三件大事，其中有一件事是：每年的2-5月份，阿里巴巴会做人才盘点。就像整理衣柜一样，有些衣服是不怎么穿的，有些是穿不了的，这些衣服最好赶紧送人，否则就是资源浪费。

阿里巴巴称之为人才盘点，我觉得更像是工作复盘。一个重新思考审视的过程，HR需要将公司的人员构成，定期从不同维度进行人员梳理，盘点，为日后的人才发展提供优化的思路。

很多HR可能也意识到了它很重要，但就是觉得“没时间啊”。怎么办？用薪人薪事人力资源系统，这些问题我们帮你解决。

统计功能：四大模块29个维度统计

薪人薪事人力资源系统的统计功能到底有多强大？先来看看下面的这些：

每个月接收了多少份简历，面试了多少人，入职了多少人；部门打卡率，出勤时长排行榜；每月人工成本，薪酬构成比例如何；员工构成，星座、男女比例….我们都会以数据图表的形式呈现在你眼前。

出生年代

工龄显示

人工成本

星座

薪酬构成

档案功能：员工个人数据全方位统计

如果一家企业员工超过100人，我们想要查找其中一位员工的档案，最快的方法是什么？我觉得不是去翻档案柜，也不是双击打开Excel，快捷键Ctrl+F查找，而是直接登录系统，输入员工姓名。

薪人薪事人力资源系统的档案管理功能，帮你轻轻松松找人。只要输入员工姓名，员工的社保、公积金、是否有竞业限制、岗位信息、期权信息、成长记录、调薪记录、工资条、离职信息….所有资料都会嗖嗖嗖地出现在你的电脑屏幕上。

分析功能：企业的健康体检表

你们公司人才系统运转得如何？稳定性，战斗力，公司的效率又怎样？薪人薪事人力资源系统，直接给你一份数据报表。

比如，根据各项数据的统计，你们公司的稳定性得分是84分。虽然表现良好，但我们的系统同样会给你一份具体的建议，去改进部分问题，比如：

近1年员工离职率过高，近1年离职率建议控制在30%以内；

近12月调岗率过高，建议控制在45%以内；

组织架构调整率过高，需关注企业战略方向及规划；

201708月调岗率过高，需关注具体调岗类型及原因；

近3月组织架构调整率过高，建议控制在40%以内；

近3月调岗率过高，建议控制在14%以内；

知道这些有用吗？当然有。数据分析的意义，在于更好地指导未来的工作。比如，为什么6月份接收到的简历有74份，而来面试的只有2个人？而7月份只接收了19分简历，却有5个人来面试？

很多时候，数据不会直接告诉你规律或结果，但通过对数据的加工可以看到更多。

曾经听过一个很有意思的故事，大概是这样的：

腾讯的员工在入职满周年的时候，可以领取一些像Q币这样的纪念品。礼物的发放由HR部门来负责。但是HR部门发现一个问题，员工周年纪念品领取率只有50%-60%。

经过调查，HR发现原来很多程序员、工程师爱和机器打交道，不愿直接通过和HR部门的美女接触来领取礼物。于是，腾讯的HR部门改为发送信息给员工，员工可以自主领取礼物，结果发现领取率几乎提升到了100%。

我们处在一个数据的时代。HR需要学会数据分析，去指导手中的业务，企业需要通过数据，去优化人力资源成本，优化人力资源结构，了解公司自身的状况。无论是个人还是企业，善于利用数据去发现问题的，都将比别人走得更快更好。

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